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德州扑克技比赛讲励:求真 至善——中層領導力提升培訓

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毛澤東:

“政治路線確定之后,

干部就是決定因素。”

中層干部是企業的脊梁,

中層的差距

就是企業的差距。

提升中層領導力,

讓學習引發改變,

讓改變催化明天變革。

第一則 領航工程 打造集團核心競爭力

中層領導力提升是集團高速發展的基礎。為激活組織活力,幫助中層干部梳理管理問題,提高管理效能,3月29日,集團特邀請中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員,中國市場營銷學會理事,清華大學、浙江大學、上海財經大學MBA特聘教授潘誠教授,在總部多功能廳開展以“求真至善:中層領導力提升十大問題”為主題的培訓,集團總院長、執行園長、業務干部、總務主任、保健主任及總部全體工作人員參加培訓。

 

第二則 追本溯源 探問企業管理的道法術器

一張簡單的坐標圖,揭示企業運營的基本邏輯,引發中層干部對企業運營的道、法、術、器的深入思考。

從現在到未來,從人到事,潘教授用詼諧幽默的語言,根植本土實踐,橫越東西文化,為參訓者帶來思維的盛宴。

第三則 博學 審問 慎思 十大問題重構領導力

如何構建核心能力,重塑企業文化,協調人與物,人與人,人與內心的秩序關系,以實現社會理想,企業成長和個人幸福的三重良性互動?潘教授通過十個關鍵問題層層深入,解讀領導力的藝術。

審問 求真

中層領導力提升的十大問題

一、反躬自省與關鍵要素

二、面對變化的三個選擇

三、領導素養的四個維度

四、領導權力的三種來源

五、中層領導的三重定位

六、中層行為的八大內傷

七、變革領導的五項特質

八、員工狀態與領導風格

九、領導狀態的三重境界

十、領導力提升四項修煉

潘老師的講授醍醐灌頂,將管理理論與具體實踐相結合,系統性強,實用度高。將宏觀視野與微觀操作相結合,案例豐富,信息量大。將高層思維與中層執行相結合;問題導向,道術統一。

北京明天幼稚集團在雷?;紛茉撼さ囊煜?,堅持打造幸福型組織和學習型組織。明天干訓講堂專家云集,屢次為中層干部帶來認知革新。本次培訓引發了中層干部對領導力的系統思考。帶著新思考,明天干部將在事上練、心上修、做中悟、思中成,不斷取道、擇法、優術、利器,實現組織的跨越式發展,書寫集團奮進的新華章,辦黨和人民滿意的優質學前教育。

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APR

2019

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